原则:德才兼备、担当第一
培养:以能力成长为目标,通过实践历炼人,通过学习来培养提升人
激励:精神激励和物质激励相结合的原则;竞争性短期收益与长期激励相结合;长期激励的对象为能持续为公司奋斗、产生高价值、有担当的人
人才理念
淘汰:无德之人;不迁就任何人怠惰,即使曾经给公司做过贡献
能力观:
能力的第一表现是用心做事
1活在当下的心态,用现在的心、未来的心做事,反对照搬过去的经验主义,反对躺在过去的功劳簿上睡觉;
2首先要分析并发现问题的本质和趋势,运用具体工具加以解决;
3善于学习新知识和新事物,用务实的精神解决实际问题。
职位观:
1职位是责任,权力是担当
2公司利益第一,个人无条件服从公司安排
3能上亦能下,当个人能力或者体力根不上公司的职位发展时,应主动让贤
思维观:
深度、宽度和远度
1深度即专业性,是最首要的和最基本的要求;
2宽度即系统性,在深度的基础上,考虑问题需要系统性和全局性
3远度即长远性,在深度和宽度的基础上,洞察微观的变化,把握未来和趋势,反对毫无根据的猜测
4可以不具备宽度和远度,但必须具备深度,把个人岗位工作做精做透